成功案例：助力海升集团创新农业经营模式，引领现代农业发展

海升集团成立于1996年，2002年被评为国家级农业产业化重点龙头企业；2005年，“中国海升果汁控股有限公司”以红筹形式在香港联交所主板正式挂牌上市，股票代码0359，同时也是陕西首家在香港主板市场上市的企业； 2012年起，集团确立打造中国果蔬领域高端品牌战略，致力于全产业链融合的发展模式，业务涉及果蔬育苗、现代化种植、果品仓储物流、生鲜销售、果蔬多元化产品精深加工、现代农业观光旅游等，已经成功蜕变为一家品牌化运营的大型现代农业集团。

海升集团EAS项目自2014年开始启动，采取总体规划、分步推进的总体思路，由浅入深，历时3年多时间，总体实现了集团财务管控、农业板块供应链、集团供应链协同、移动销售办公等多个板块内容。

金蝶EAS给海升集团带来的价值：

1，借助金蝶EAS平台，海升集团统一了会计核算制度、科目体系、报表体系，实现了财务制度的统一集中管控，有利于集团及时掌握各子公司的经营业绩。

2，规范农业基地业务管理流程，实现从生物性资产到原料果入库、成品果入库及销售等整个现代农业企业信息数据采集、录入，进而实现财务业务一体化。搭建农业云管理平台，针对农业板块从种植到运营的精细化管理，做到了公司全员移动应用，实现信息一点录入，实时共享。

3，拥抱互联网+，创新销售模式。基于云之家搭建移动销售业务平台，销售员手机端实时录入销售订单，总部及时在线评审后发货，显著缩短交货周期，提高客户满意度；客户收货后手机端现场确认收货数量，加强销售控制力度，降低产品成本，提升企业运作效率。